|
GENOMINEERD VOOR COMMUNICATIEPRIJS BRABANT 2011
 Bijzondere Bijstand campagne
Opdrachtgever: gemeente Tilburg
Bureau: Brave reclamebureau
Als er gevraagd wordt ‘Wie is Brave?’ dan volgt er altijd een antwoord met twee kernwoorden: ‘interesse’ en ‘effect’. Bij Brave draait het namelijk om die twee woorden. Het begint met interesse want interesse brengt je verder. En ondanks het feit dat Brave een reclamebureau is, en dus niets liever doet dan mooie campagnes maken, staat het effect daar toch nog boven. Een klant stelt doelstellingen maar Brave ook. Doelstellingen die minstens zo ver reiken als die van de klant, want wij willen het maximaal haalbare effect bereiken. Het optimale effect is het Brave effect. En als iemand vraagt ‘Wat is dan dat Brave effect?’ dan hebben wij nu dé case om dat perfect uit te leggen. Dankzij gemeente Tilburg is het project ‘bijzondere bijstand’ een schoolvoorbeeld geworden van een ideaal communicatietraject. Het is begonnen met vooronderzoek, er is een pitch uitgeschreven, er is een concept ontwikkeld, de keuze is gevallen op Brave, de strategie is samen bepaald, vervolgens zijn de middelen gekozen en na het voeren van de campagne is er getoetst. Het doel van gemeente Tilburg was gesteld op 10% meer aanvragen voor de bijzondere bijstand dan het jaar hiervoor. Het onderzoek wees uit dat: - het aantal aanvragen voor de bijzondere bijstand is met 14,3% gestegen t.o.v. dezelfde periode vorig jaar - de bekendheid van de bijzondere bijstand met 13% is gestegen t.o.v. de periode voor de campagne - de respons op de antwoordkaart was binnen de eerste twee dagen van de campagne met 200 een ongelooflijk groot aantal. Dus waarom zou de campagne ‘bijzondere bijstand’ van gemeente Tilburg moeten winnen? Omdat gemeente Tilburg haar doelen ver heeft overtroffen met deze campagne en dat de Tilburgse 55-plussers de weg naar de bijzondere bijstand hebben gevonden. En voor Brave? Brave heeft er weer een perfect voorbeeld bij om uit te leggen waarvoor het staat.
_______________________________________________________________________________
 GENOMINEERD VOOR COMMUNICATIEPRIJS BRABANT 2011
Ontmoeting met de werkelijkheid
Opdrachtgever: Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
Bureau: Mercuur Communicatie
EEN KWESTIE VAN VOORUIT VERDEDIGEN
Woensdag 24 augustus 2011. In Perscentrum Nieuwspoort kijken tientallen journalisten ademloos naar de film Ontmoeting met de Werkelijkheid. Eindelijk heeft de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant zijn moment. Maandenlang moesten de kaken op elkaar blijven over de brand bij Chemie-Pack in Moerdijk. Een ongeschreven wet zolang de onderzoeken lopen. Maar ondertussen bleef de machine van de publieke opinie onverbiddelijk zijn werk doen. De brandweer werd afgeschilderd als het Micky Mouse korps van Nederland. En ook op 24 augustus zou er wel weer kritiek zijn. De Inspectie Openbare Orde en Veiligheid presenteerde, in hetzelfde Nieuwspoort, zijn onderzoeksrapporten. Dus wilde de Veiligheidsregio in de startblokken staan. Om kritiek op de brandbestrijding meteen van repliek te dienen. Om vooral het eigen verhaal te vertellen. Letterlijk laten zien voor welke dilemma's de brandweer had gestaan en dat er gegeven de omstandigheden professioneel en adequaat was opgetreden. Boodschap, medium en timing bleken slim gekozen. De veiligheidsregio en de film kregen maximale media-aandacht: prominente berichtgeving in toonaangevende kranten, fragmenten van de film tijdens prime-time nieuwsuitzendingen van NOS en RTL4, integrale vertoningen bij Omroep Brabant en TV Rijnmond. Een gigantisch publieksbereik en bovenal meer evenwicht in de beeldvorming. In de social media was Moerdijk opnieuw branding topic, maar de toon was nu een stuk milder dan op en na de dag van de brand. Daags na de persconferentie was de film op internet ruim 3.000 keer gedownload. De beoogde rehabilitatie was geslaagd. Ook intern: de brandweer kon weer trots zijn op zichzelf. Er is inmiddels veel vraag naar de film als real case scenario voor opleidings-, trainings- en oefendoeleinden.. Met een proactief defensief een effectief offensief realiseren. dat stond de Veiligheidsregio gedurende de maanden van gedwongen stilzwijgen voor ogen. Op een opvallende en ongebruikelijke manier je boodschap verkondigen. Het resultaat mag er zijn.
_______________________________________________________________________________
 GENOMINEERD VOOR COMMUNICATIEPRIJS BRABANT 2011
Denk Groter
Opdrachtgever: Fontys
Bureau: Bovil DDB
Fontys Hogescholen is met 40.000 studenten, 4.000 personeelsleden een van de grootste hoger onderwijsinstellingen van Nederland. In 2010 ontbrak onderscheidend vermogen. Om te breken met het verleden en met een visie de toekomst in te stappen is er een propositie bepaald: Groei door aandacht en uitdaging. Al snel begint de visie zich af te tekenen in de organisatie. Fontys wil namelijk een plek zijn waar mensen met deze mentaliteit worden uitgedaagd en worden aangemoedigd om zich te ontwikkelen, elke dag weer. Deze mentaliteit laat zich verwoorden in het campagnethema Denk Groter. De campagne laat niets aan de verbeelding over: studenten komen bij Fontys met de wil om boven zichzelf uit te groeien. Een mentaliteit die met dank aan de campagne inmiddels in het DNA van de organisatie verweven zit. Als vervolgstap besluit Fontys daarom een bewijslast campagne te voeren waarin studenten en docenten het ‘Denk Groter’ gedachtegoed beamen, uitdragen en waarmaken. Sterke praktijkvoorbeelden blijken in grote mate aanwezig op de verschillende opleidingen. Vanaf het begin van 2011 beginnen de voorbeeldstories van Denk Groter een eigen leven te leiden. Diverse platforms bieden de gelegenheid om de verhalen te vertellen en te laten vertellen. Denk Groter krijgt een plaats in offline media zoals folders en brochure, maar ook in online media waaronder websites, blogs en social media. Ondertussen blijft Fontys het gedachtegoed voeden en met de Fontys Onderwijsprijs worden de Denk Groter voorbeelden gestimuleerd. De Denk Groter-campagne en de Bewijslast fase in het bijzonder laten zien dat communicatie een diepgaand effect kan hebben op de positionering van een organisatie. Dat het merkwaarden een boost geeft, zorgt voor meer instroom van studenten, en vergroting van interne trots. Hiermee is uit op te maken dat Denk Groter veel meer is dan een kreet op een wervingscampagne. Een dergelijke effect is niet vanzelfsprekend, zeker niet in een organisatie van dit formaat. Fontys bewijst dat het met communicatie niet alleen Groter Denkt, maar ook groter doet.
_______________________________________________________________________________
 Van Toegevoegde waarde
Opdrachtgever: Rabobank Bernheze Maasland
Bureau: david, een soort reclamebureau
In een tijd dat we het druk hebben en de 24 uren van een dag verdeeld moeten worden over talloze activiteiten, gaan we aan leden van Rabobank Bernheze Maasland vragen om lid te worden van de Ledenraad. Dan moet je ledenwervingscampagne A. een goed verhaal hebben, B. iets te bieden hebben en C. de boodschap op de juiste manier weten over te brengen. Het goede verhaal was er. Dat hebben we laten vertellen door de bestaande leden. Persoonlijke anekdotes en enthousiaste ervaringen, verteld in hun eigen woorden. Daarin zat tevens de boodschap. Het coöperatieve gedachtegoed van de bank, het feit dat je zelf van toegevoegde waarde kunt zijn en de meerwaarde van de ledenraad. Meerwaarde voor de leden zelf, maar ook voor Rabobank en de lokale gemeenschap. De campagne heeft volledig online plaatsgevonden. En met succes. Een veelvoud van het beoogde aantal nieuwe leden heeft zich kandidaat gesteld. Met de directe aanpak en de persoonlijke boodschap hebben we de potentiële leden op de juiste plek geraakt. Op de behoefte om hun kennis te delen, er zelf ‘beter’ van te worden en om bij te kunnen dragen aan de gemeenschap en aan de bank.
_______________________________________________________________________________
 SAP staat al dertig jaar achter de mooiste fokresultaten
Opdrachtgever: CRV, Coöperatie Rundvee Verbetering
Bureau: david, een soort reclamebureau
Feit. Een veehouder is trots op zijn koeien. Nog een feit. De mensen van CRV zijn trots op wat zij kunnen betekenen voor de veehouders in Nederland en Vlaanderen. Met het concept ‘wij staan al 30 jaar achter het beste fokresultaat’ wordt de mens achter CRV in beeld gebracht. Een effectieve kapstok om SAP mee onder de aandacht te brengen en te houden. Met als gevolg dat veehouders de SAP-demodagen bezoeken, de voordelen van SAP in de praktijk leren kennen en overtuigd raken dat CRV de vanzelfsprekende partij is om mee samen te werken. Met de SAP-campagne reikt CRV meer dan ooit naar de hand van de veehouder. Samen staan ze voor (of beter gezegd achter) topkoeien. Met de campagne benaderen we de veehouder vanuit een menselijk oogpunt, waarin zijn koeien niettemin centraal staan. Gezonde, mooie beesten met een beter fokresultaat. Persoonlijk qua toon en in de communicatie van de sector veehouderij is dat onderscheidend, creatief en zoals de mooie verkoopcijfers aantonen: effectief.
_______________________________________________________________________________
 Een kijkje in de wereld van educatie
Opdrachtgever: ROC Zeeland
Bureau: Juister Imaginairies
Het doel van deze film was om het belang van deze afdeling Educatie te bewijzen en op zijn minst de bestaande budgetten te behouden. Door juist hun kwetsbare doelgroep aan het woord te laten raakt deze film een emotionele snaar. Zodat de behoeftes van de deelnemers daadwerkelijk gevoeld worden en het meer wordt dan een theoretisch beleidspraatje en financieel gewin. Hierdoor heeft ROC Educatie haar doel kunnen behalen en kunnen toekomstplannen, ondanks de soms uitzichtloze situatie, toch verwezenlijkt worden. Bekijk hem zelf: http://youtu.be/SPs1fJCG00A
_______________________________________________________________________________
 KZO 013 mensen in de rechten
Opdrachtgever: Advocatenkantoor KZO
Bureau: P Projects, Mensen maken het Merk
KZO O13, mensen in de rechten .... het kantoor dat een eigen, menselijk gezicht kreeg, een tool om zich echt te onderscheiden van andere advocatenkantoren. Een sociale inslag: 'mensen in de rechten'. O13 .... voor het gebied waar ze no 1 willen zijn. Professionals ... Mr. Dr ... maar toch heel aanspreekbaar menselijk en benaderbaar: 'zeg maar .... <voornaam>.,' en afgebeeld met hun eigen hobby zou het de man of vrouw bij jou in de straat kunnen zijn. Tevens is de hobby een netwerktool om mensen rond hun hobby uit te nodigen (klanten en klanten van klanten). Je mag verwachten dat mensen goed zijn in hun vak ... maar wie is de persoon achter dat vak waaraan je zoveel toevertrouwd? Een campagne die het beste haalt uit mensen, uit het advocatenbureau. Niet alleen mooie plaatjes verschaft maar hen handvaten geeft om met kracht van binnenuit de organisatie te versterken, onderscheid te maken een eigen verhaal te vertellen, authentiek en echt! En dat het echt werkt .. we vroegen het hen zelf en buiten heel veel positieve reacties en een flinke omzetstijging over de gehele linie konden we het volgende lezen: Meer focus intern, meer duidelijkheid extern, meer visie en samenhang in marketingbeleid en HR-beleid maar bovenal: een nieuw elan. En dat allemaal door intern en extern duidelijk en strak te communiceren wat wij zijn: mensen in de rechten. mr. drs. C.A. (Mark) Diebels
_______________________________________________________________________________
 Arbeidsmarktcampagne Woonbedrijf
Opdrachtgever: Stichting Woonbedrijf SWS.Hhvl
Werk is niet langer alleen maar een baan, het gaat ook om de cultuur en de mensen die in een organisatie werken. Dat beseft Woonbedrijf, woningcorporatie in Eindhoven en regio, des te meer. Daarom hebben we dit zichtbaar en voelbaar vastgelegd in online filmpjes. Enthousiaste medewerkers (echte mensen, geen acteurs!) die als ambassadeurs over hun werk vertellen. Wees welkom en voel je thuis! Zo leveren de filmpjes een bijdrage aan onze authenticiteit en laagdrempeligheid; wat we zijn stralen we uit. Deze filmpjes zijn te zien op de wervingssite www.werkenbijwoonbedrijf.com en Youtube. Via deze website en de inzet van social media werft Woonbedrijf personeel. Hierbij zetten we naast de bedrijfsaccounts, de persoonlijke accounts/netwerken van onze medewerkers in. Dat gebeurt geheel vrijwillig en ondersteunt onze arbeidsmarktcommunicatie. Hierdoor krijgt het bedrijf een gezicht en wordt transparant. Woonbedrijf heeft behoefte om de sfeer en organisatiecultuur zichtbaar en voelbaar te maken, omdat deze erg goed worden beoordeeld door medewerkers. De medewerkers gaven Woonbedrijf een 8,1 in het medewerkersbetrokkenheidsonderzoek. Woonbedrijf heeft oog voor wat de medewerker belangrijk vindt. Het mogelijke beeld van een ambtelijke organisatie als grootste woningcorporatie van de regio wordt hierdoor teniet gedaan. Dit was in traditionele media niet gelukt. Deze manier van werven is kostenbesparend, de diversiteit in reacties is groter en we zijn van mening dat we er sneller en de juiste persoon op de juiste plek mee kunnen werven. De eerste nieuwe medewerkers die we hebben mogen verwelkomen zijn via deze nieuwe campagne binnengekomen. We merken nu al dat het aantal terugkerende bezoekers op de website is gestegen. We bereiken met deze campagne nieuwe contacten en talenten, ook mensen die niet per se op zoek zijn naar een nieuwe baan. Steeds meer mensen zijn geïnteresseerd in Woonbedrijf als werkgever. Onze nieuwe collega’s geven aan dat zij de cultuur herkennen. Da’s toch een mooie binnenkomer!
_______________________________________________________________________________
 Doeltreffende Social Media Campagne
Opdrachtgever: Datacon BV
Bureau: Primatch HR Groep
Aan de hand van beschikbare gegevens van kandidaten is een selectie van kandidaten persoonlijk aangeschreven waarbij het CV van de kandidaat is verrijkt is met een fictieve werkomgeving passend binnen zijn of haar loopbaan. Hierdoor wordt een persoonlijk toekomstbeeld geschetst met uitdagingen en perspectieven in dezelfde layout van zijn of haar originele CV. Dit fictieve CV is teruggestuurd naar de kandidaat met een persoonlijk schrijven vanuit Datacon om vrijblijvend in contact te komen om het geschetste toekomstbeeld te bespreken. Met beperkte middelen en kosten is het resultaat 25% respons, en twee succesvol aangenomen ervaren kandidaten.
_______________________________________________________________________________
 Brabant Magazine
Opdrachtgever: Provincie Noord-Brabant
De provincie Noord-Brabant geeft sinds juni 2011 elke drie maanden een ditigtaal magazine uit. Brabant Magazine. Brabant Magazine is interactief, informatief en inspirerend. Veel beeld, veel digitale beleving, veel Brabant. Geen lappen tekst en complete rapporten, maar korte, heldere boodschappen. De onderwerpen komen uit de Agenda van Brabant en het bestuursakkoord De Tien voor Brabant. Van het bestuursakkoord tot biodiversiteit, van de B5 steden tot het boerenleven. Brabant Magazine is natuurlijk gratis, abonneren kan met 1 simpele muisklik. Brabant Magazine lezen kan op www.brabant.nl/magazine. Geen enkele provincie in Nederland geeft een magazine van dit formaat uit. De provincie Noord-Brabant toont met het Brabant Magazine aan dat het werk maakt van nieuwe manieren van (digitaal) communiceren en is daarmee toonaangevend in Nederland. Net zoals dat het geval is met de video persberichten en de digitale zuilen in het provinciehuis. Deze inzending hoort bij ons motto 'digitaal tenzij...', en wordt dus uitsluitend digitaal ingestuurd. Er zijn geen papieren bijlagen. Enkel het Magazine zelf via www.brabant.nl/magazine.
|
|
| _______________________________________________________________________________
 Junior Starline
Opdrachtgever: Starline
Bureau: Reclamebureau KoolenVanWordragen
Het was en is voor ons bureau moeilijk om een keuze te maken om voor creatief of effectief in te schrijven.Het creatieve aspect, de boodschap voor de kinderen tussen 3-10, zo leuk, spannend en duidelijk weer te geven hangt heel nauw samen met de effectiviteit van de campagne. Doordat het creatieve aspect zo goed is ingevuld en de boodschap zo leuk is weergegeven heeft dit de effectiviteit zeer positief beinvloedt. De inzet van deze boodschap op de juiste commerciele kinderzenders heeft een dermate optimaal bereik teweeg gebracht voor de primaire doelgroep (3-10 jarigen) en ook nog eens een groot bereik gegenereerd binnen de doelgroep ouders met kinderen. De optimalisatie van de campagne tezamen met de creatieve boodschap heeft gerealiseerd in een toename van maar liefst 300% ten opzichte van de doelstelling!!
_______________________________________________________________________________
 Get lost in Bermuda
Opdrachtgever: Bermuda Club-Bar-Lounge
Bureau: Lameco Development BV
We hebben laten zien dat door de inzet van social media een effectieve campagne gevoerd kan worden met een minimaal budget voor een lokale club.
_______________________________________________________________________________
 Link+
Opdrachtgever: GGZ Oost Brabant
Bureau: Commilfo creatieve communicatie
Doel: Hoe maken we de claim waar dat GGZ Oost Brabant een open en transparante organisatie is, leveren we een bijdrage aan de destigmatisering van de zorg en zetten we doelgroep-denken om naar het binden van fans. Daar zijn we in geslaagd door een enigszins ingeslapen Intern Personeelsblad om te turnen tot een breed gedragen Publieksmagazine, waarbij de lezer nadrukkelijk ruimte voor interactie wordt geboden door de content van het Publieksmagazine te koppelen aan diverse Social Media. Effecten Medewerkers zijn trots op hun nieuwe blad; Link+ wordt veelvuldig “misbruikt”als drager van ludieke boodschappen bij interne jubilea, recepties e.d. Bekende Brabanders als Emile Roemer, Yvonne Jaspers en Jacco Verhaeren hebben zich aan het blad verbonden met persoonlijke verhalen. Artikelen worden opgepakt door andere media (o.a. Brabants Dagblad). Het websitebezoek kent bij elke uitgave een nieuwe piek. Interactie op Social Media over stellingen in Link+ leiden tot nieuwe initiatieven zoals een Lagerhuisdebat waaruit de stellingen werden overgenomen door het Landelijk Overleg Cliëntenraden. Steeds meer medewerkers melden zich aan op Yammer, het Social Media Intranet van GGZ Oost Brabant. Kosten Door te kiezen voor kwaliteit van teksten en beelden en door direct response en interactie op te roepen kan veel materiaal waardevol hergebruikt worden voor andere communicatiemomenten (Open Dag, week van de Psychiatrie), content voor de website, interne communicatie, communicatie met familieraden en cliëntenraden, het Jaarverslag etc. Dit levert enorme besparingen op bij de productiekosten van materialen en geeft een completer en eenduidiger beeld van de GGZ Oost Brabant.
|
|